Nyheder - Yuhuang Techs morgenmøde i oktober: Kultur og vækst

Som professionel kinesisk skrueproducent, YuhuangTechnology afholdt sit morgenmøde i oktober den 27. oktober kl. 8.00. Mødet, organiseret af Liu Shihua fra salgsafdelingen, samlede alle medarbejdere for at gennemgå arbejdet, styrke virksomhedskulturen og afstemme mål for fremtidig udvikling – alt imens virksomhedens engagement i at levere produkter af høj kvalitet blev styrket.skruerogMaskinskruetil globale kunder.

Åbning: Team Alignment & Culture-koncert

Mødet startede med kontrol af holdopstillinger, hvor supervisorerne stod foran deres afdelinger for at sikre orden. Liu ledte derefter alle deltagere i at recitere Yuhuan.g's kernevirksomhedskultur, herunder dens vision ("Bæredygtig drift for at opbygge et århundrede gammelt brand"), mission ("Bidrag til medarbejdernes lykke, virksomhedens fordele og sociale fremskridt") og kerneværdier ("Sundhed, lykke, integritet, kvalitetsfokus og selvudvikling"). Teamet understregede også kulturelle søjler som "militærlignende udførelse", "familielignende varme", "skolelignende læringsatmosfære" og udøvelsen af traditionel kinesisk filial fromhed - en værdi, der er dybt forankret ikinesisk skrueproducents etos.

Oktober præstationsvurdering af direktør Zheng

Vicepræsident Zheng fra produktionsafdelingen gav en opsummering for oktober: "Selvom vores skruer opfylder vores kunders kvalitets- og leveringskrav, har vi stadig et hul i QS-standarderne (kvalitet og sikkerhed), hvilket blev opdaget under den nylige audit af kundens fabrik," forklarede Zheng. Han tilføjede, at virksomheden har iværksat 7S-ledelsesforbedringer (sortering, sekvensering, belysning, standardisering, vedligeholdelse, sikkerhed og økonomi) og suspenderet produktionen lørdag for at løse problemet, men han understregede en "dobbeltfokuseret" tilgang: "Vi er nødt til at balancere 7S-forbedringer og produktion, ligesom at bruge to hænder - den ene holder en skål og den anden holder spisepinde." Fra ordreopfyldelse og ekstern behandling til kvalitetsinspektion og emballering skal hvert led sikre rettidig og levering af høj kvalitet for at sikre gentagne ordrer. Han opfordrede teamet til at spille på deres styrker i novemberkonkurrencen og sætte højere mål.

Nyansættelser, fødselsdage og anerkendelse af lang anciennitet

Mødet bød velkommen til to nye medarbejdere: Dai Xiaodan (kvalitetsinspektionsafdeling) og Wu Zhaojin (baghjulsafdeling), og opfordrede dem til hurtigt at integrere sig og bidrage tilskruerproduktion.

I oktober blev der fejret fødselsdage for Yang Yang, Yang Fuying og Wang Sheng'an, som modtog gaver og lykønskninger. Medarbejdere med lang anciennitet blev også hædret, herunder Li Xiangyan (11 år), som delte sin rejse: "Fra Mingxing til Yuhuang...der har været op- og nedture, men resultatet er sødt – takket være ledernes støtte og kollegernes tolerance." Hun gav endda sin fødselsdagsgave til en kollega for at udtrykke taknemmelighed og legemliggøre dermed virksomhedens "familieagtige" kultur. Andre medarbejdere med lang anciennitet, såsom Chen Zekun (6 år) og Wang Yanping (1 år), takkede også virksomheden for vækstmulighederne.

Formand Sus deling: Sønlig fromhed, sparsommelighed og vækst

Formand Su holdt en inspirerende tale med fokus på nøgleværdierne sønlig fromhed, fornuftig økonomisk forvaltning og langsigtet karriereudvikling, som er kerneværdierne for det kinesiske skrueproducentteam.Sønlig fromhed: Karakterens fundament

Su understregede, at filial fromhed har fire lag:

Materiel støtteSender 100-500 RMB til forældre hver måned som et håndgribeligt udtryk for omsorg.
Følelsesmæssig omsorgRegelmæssige opkald, videochat og familiesammenkomster i ferier (virksomheden planlægger at justere ferieplanerne for rejser uden for myldretiden for at lette medarbejdernes hjemrejser).
Opfyldelse af forældrenes forhåbningerForståelse og hjælp til forældre med at nå uopfyldte mål (f.eks. en forælder, der altid har ønsket at "arbejde med skruer", kunne inviteres til at besøgeskruefabrik).
Deling af visdomAt lære traditionel kultur at kende og give den videre til forældre for at berige deres åndelige liv.

"At forsømme sønlig fromhed fører til åndelig tomhed, hvilket bidrager til problemer som depression eller 'at ligge fladt' (unge mennesker, der nægter at arbejde efter endt uddannelse)," advarede Su. "At ære forældre gavner ikke kun dem, men giver dig også en glat karriere, anerkendelse af lederskab og klienttillid – det er bundlinjen i kinesisk kultur."

Sparsommelighed og karrierefokus

Formanden delte sine personlige erfaringer: Før han blev gift, sendte han hele sin løn til sine forældre og beholdt kun 300 til 500 yuan som leveomkostninger. Han sagde, at denne sparsommelighed lagde grundlaget for hans iværksætterrejse. Han citerede fra Tao Te Ching ("Mine tre juveler: medfølelse, sparsommelighed og ydmyghed") og rådede medarbejderne til at spare penge, undgå svindel (han delte sit eget tab på 2.000 RMB som en advarsel) og være opmærksomme på langsigtet karriereudvikling.

"Behersk ét felt i stedet for at prøve flere" - det er, hvad min far lærte mig, sagde formanden, der har arbejdet i fastgørelsesindustrien i 34 år. Han nævnte især erfarne teknikere som Master Xiang og Master Shang, der har etableret et lykkeligt og stabilt liv gennem professionel skrueproduktion: "De har huse og biler til at forsørge deres familier." Succes kommer af at gøre én ting godt, ikke at hoppe rundt mellem forskellige job - især i en tid med hurtig intelligens kan spredte anstrengelser let overgås.

Støtte til medarbejdernes velbefindende

Formanden nævnte også virksomhedens indsats for at støtte medarbejdernes sundhed, herunder udforskning af ikke-farmaceutiske løsninger for 20 medarbejdere med forhøjet blodtryk. Han tilbyder personlig vejledning om emner som børns uddannelse, konflikter i parforholdet og karrieretvivl og opfordrer medarbejdere til at søge hjælp hos ham eller deres overordnede.

Ugentlige møderegler og afslutning

Liu Shihua afsluttede med at annoncere ugentlige regler for at opretholde orden på arbejdspladsen:

Rygning forbudt på toiletterne; rygning er kun tilladt i de dertil indrettede områder på 1. sal.
Der er nu et bogdelingshjørne tilgængeligt i nærheden af kontorerne på 2. sal (formanden, økonomi, HR og administration), hvor medarbejderne frit kan låne bøger.
Ingen videoafspilning i arbejdstiden, der ikke er relateret til arbejdet. Teamledere skal håndhæve denne regel.
Efter brug af mødelokaler eller kursuslokaler på 3. sal skal medarbejderne åbne vinduer for ventilation, slukke for airconditionen og arrangere hynder og mødeværktøj pænt.
Medarbejdere uden et Dongguan-bankkort kan anmode om et certifikat fra administrationsafdelingen efter mødet for at ansøge om et.

Mødet sluttede med et gruppefoto og et samlet slogan: "Hjerte til hjerte, hånd i hånd, én familie, dyrk sammen, udvikl sammen!" Som en førende producent af porcelænsskruer, YuhuangTech bekræftede sin forpligtelse til ikke blot at producere skruer og maskinskruer af høj kvalitet, men også til at udvikle et team, der er forankret i kultur, vækst og gensidig støtte.